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Tag: IMARK

STRATEGY BITES 2.0 – Wir starten in die nächste Runde

Wir freuen uns auf die Fortsetzung unserer IMARK Strategy Bites und widmen uns dem Thema: Wie Strategiearbeit zu einem permanenten Prozess in Organisationen wird und damit Inhalte, Menschen und Daten verknüpft. Traditionell werden Strategieentwicklung und ihre Umsetzung getrennt voneinander und sequenziell gedacht. Dadurch entstehen zwei voneinander unabhängige Welten und Strategiearbeit

Ziele OKRs

OKRs: Strategie wirkungsvoll im Tagesgeschäft umsetzen

Die Arbeit rund um „Objectives and Key Results“ (OKRs) in der Organisations- und Beratungslandschaft ist groß, besonders wenn es um die agile Transformation von Organisationen und um die konsequente Umsetzung von Strategien geht. OKRs sind ein Management-Tool, das vor allem eines tut: Die Unternehmensstrategie in verdaubare Ziele und messbare Ergebnisse

Strategy Bites

Das waren unsere IMARK Strategy Bites 2022 – ein Rückblick

Der Herbst brachte uns viele spannende Diskussionen zum Thema Strategie-Realisierung im Rahmen unserer IMARK Strategy Bites. Der Startschuss fiel in Salzburg. In die zweite Runde ging es dann in Linz, wo wir auch gleich unseren neuen Standort einweihen und die Kooperation mit Gerlinde Leichtfried – ihres Zeichens Expertin für Digitalstrategien

Strategy Bites

IMARK Strategy Bites

Wir gehen auf Tour! 4 Orte, 1 Thema: Gemeinsam mit Top-EntscheiderInnen diskutieren wir zum Thema Strategie-Realisierung. Strategie ist einer dieser universell einsetzbaren Begriffe, der so inflationär gebraucht wird, dass ihn viele gar nicht mehr hören können. Und dennoch kann Strategie ein wertvolles Führungsinstrument sein. Das heißt aber nicht, dass die