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Author: Alexander Corn

IMARK EM Ergebnissimulator: Die Ergebnisse sind da!

Die Spannung steigt ins Unermessliche!  Heute um 21:00 eröffnet Deutschland gegen Schottland die Fußball Europameisterschaft 2024. Gerade noch rechtzeitig liefern wir mit unserem IMARK EM Ergebnissimulator unsere Vorhersagen für die Europameisterschaft. Damit wir Euch nicht zu lange auf die Folter zu spannen, der Europameistertipp unserer

IMARK Ergebnissimulator: Wer gewinnt die Fußball EM 2024?!

Während die Vorfreude auf die UEFA EURO 2024 steigt, laden wir Sie ein, Ihre Meinung einzubringen und die Stärken der teilnehmenden Teams zu bewerten. Mit Hilfe der MaxDiff-Analyse wollen wir nicht nur die Spielstärke der Teams aus Sicht der Teilnehmer bestimmen, sondern auch den potenziellen

SO ISST ÖSTERREICH – WEDL FOOD REPORT 2024

Am 22. Februar 2024 präsentierten Lorenz Wedl und Christoph Antretter in Wien den aktuellen Wedl Food Report 2024, der die Ernährungsgewohnheiten der ÖsterreicherInnen mit einer flächendeckenden, repräsentativen Befragung untersucht. Die daraus abgeleiteten großen Trends und Erkenntnisse sind richtungsweisend für die Erfüllung von Kundenbedürfnissen, Sortimentssteuerung und

STRATEGY BITES 2.0 – Wir starten in die nächste Runde

Wir freuen uns auf die Fortsetzung unserer IMARK Strategy Bites und widmen uns dem Thema: Wie Strategiearbeit zu einem permanenten Prozess in Organisationen wird und damit Inhalte, Menschen und Daten verknüpft. Traditionell werden Strategieentwicklung und ihre Umsetzung getrennt voneinander und sequenziell gedacht. Dadurch entstehen zwei

Ziele OKRs

OKRs: Strategie wirkungsvoll im Tagesgeschäft umsetzen

Die Arbeit rund um „Objectives and Key Results“ (OKRs) in der Organisations- und Beratungslandschaft ist groß, besonders wenn es um die agile Transformation von Organisationen und um die konsequente Umsetzung von Strategien geht. OKRs sind ein Management-Tool, das vor allem eines tut: Die Unternehmensstrategie in

Employer Branding bedeutet vor allem eines: Wertschätzung

Jahrzehntelang standen Kund:innen im Fokus der Unternehmensführung: Der Nachfrage wurde hohe Aufmerksamkeit, Ressourcen und Budgets zuteil. 

Das Thema „Mitarbeiter:innen“ ist irgendwie mitgelaufen: als „Kostenfaktor“, oder „Humankapital“, das administriert und geführt werden sollte. Nun hat sich das Blatt gewendet. Händeringend werden Mitarbeiter:innen in allen Branchen, für alle Funktionen und Bereiche gesucht.