Marktpositionierung für Unternehmen erarbeiten

Nein. Wir verstehen strategische Positionierung als Leitplanke für die gesamte Organisation. Sie muss deshalb in Handlungsfelder und konkrete Aktivitäten für alle Abteilungen übersetzt werden – nur so lässt sie sich verankern und an den Kontaktpunkten tatsächlich umsetzen.

Wir verstehen uns nicht als Spezialisten für eine einzelne Branche, sondern als strategische Prozessbegleiter. Den Positionierungsprozess gestalten wir passend zu Ausgangssituation, Ziel und Marktumfeld. Besondere Erfahrung haben wir im Maschinenbau, in der Landwirtschaft, im Tourismus, in der Hotellerie, im Gesundheitswesen und mit B2B-Unternehmen.

Ja. Aus unserer Erfahrung in der Marktforschung zeichnen wir ein belastbares Bild Ihrer aktuellen Marktpositionierung. Je nach Fragestellung untersuchen wir die Wahrnehmung bei Ihren Zielgruppen, Ihre Position im Wettbewerbsumfeld sowie Ihre zentralen Stärken und Differenzierungsmerkmale. Das ist die Grundlage für die weitere strategische Positionierung.

Ausgangspunkt sind Ihre Fragestellung und Ihre bestehende Marktposition. Darauf aufbauend verbinden wir Markt- und Stakeholderanalysen mit einem strukturierten strategischen Prozess. Gemeinsam schärfen wir Zielgruppen, Differenzierung und Nutzenversprechen – und übersetzen die Ergebnisse anschließend in Handlungsfelder und Maßnahmen für die Organisation.