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Ein Mann präsentiert gestikulierend ein Strategiekonzept an einem Whiteboard im Büro.
Leistungen / Organisation & Führung

Organisationsentwicklung und wirksame Führung für Unternehmen

Klar organisiert. Wirksam geführt. Konsequent umgesetzt.

Strategie wird dann wirksam, wenn Menschen wissen, was zählt, Verantwortlichkeiten klar sind und Entscheidungen dort getroffen werden, wo sie hingehören. Gerade in Phasen von Wachstum, strategischer Neuausrichtung oder Transformation geraten gewachsene Strukturen, Rollen und Führungsroutinen häufig unter Druck.

Typische Fragestellungen, die wir mit Ihnen klären

Weiterentwicklung von Organisation & Führung wirksam gestalten. Umsetzungskraft stärken.

Wirksamkeit entsteht nicht durch einzelne Instrumente. Sie entsteht, wenn Strategie, Strukturen und Prozesse, Führung, Kultur und Steuerung aufeinander abgestimmt sind und Zusammenarbeit ermöglichen. Deshalb betrachten wir das Managementsystem als Ganzes und entwickeln gemeinsam mit Ihnen jene Hebel weiter, die für Ihre konkrete Situation entscheidend sind.

1

Wie gut greifen Strategie, Organisation, Führung und Steuerung in Ihrem Unternehmen ineinander?

2

Sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse so klar definiert, dass Entscheidungen schnell und verlässlich getroffen werden können?

3

Wie werden strategische Prioritäten in konkrete Ziele, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen übersetzt?

4

Welche Führungs- und Managementroutinen schaffen Orientierung, Fokus und Verbindlichkeit?

5

Wie prägen gelebte Werte und Unternehmenskultur Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungen im Alltag?

6

Wo entstehen Reibungsverluste durch unklare Zuständigkeiten, Prozesse oder Schnittstellen?

7

Welche Organisations- und Führungsstrukturen braucht Ihr Unternehmen für Wachstum, strategische Neuausrichtung oder Transformation?

8

Wie gelingt es, Führungsteams und Mitarbeitende für Veränderungen zu mobilisieren und die Umsetzung nachhaltig zu verankern?

Unsere Leistungen

Beratung für Organisationsentwicklung, Führung und Strategieumsetzung.

Weißes Symbol für einen Standort-Pin auf schwarzem Hintergrund.

Standortbestimmung

Klarheit darüber gewinnen, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Hebel für die weitere Entwicklung entscheidend sind
Eine geöffnete Hand präsentiert ein verzweigtes Organigramm für Hierarchie und Unternehmensstruktur.

Organisation & Rollen

Strukturen, Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse so ausrichten, dass Verantwortung tatsächlich wahrgenommen werden kann
Weißes Symbol eines Pokals mit einer Tachoanzeige für Leistung und Erfolg.

Ziele & Steuerung

Strategische Prioritäten in konkrete Ziele, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und verbindliche Steuerungsprozesse übersetzen
Symbol für eine nummerierte Liste mit drei eingekreisten Zahlen und horizontalen Textlinien.

Führungsroutinen

Entscheidungs-, Kommunikations- und Meetingstrukturen schaffen, die Fokus, Geschwindigkeit und Verbindlichkeit erhöhen
Weißes Icon zwei ineinandergreifender Hände als Symbol für Partnerschaft, Vertrauen und Zusammenarbeit.

Prozesse & Schnittstellen

Zusammenarbeit über Bereiche hinweg verbessern und unnötige Reibungsverluste reduzieren
Stilisiertes Icon eines Klemmbretts mit Taktikpfeil und Kreuzen als Symbol für Strategie.

Strategieumsetzung

Aus Handlungsfeldern konkrete Umsetzungspläne entwickeln, Fortschritt sichtbar machen und Veränderung nachhaltig verankern
Stilisiertes weißes Symbol einer Figur mit gehobener Hand sowie Schraubenschlüssel und Schraubendreher.

Führung stärken

Durch Sparring, Reflexion und praxisnahe Unterstützung in anspruchsvollen Führungs-, Veränderungs- und Entscheidungssituationen

Bereit, Ihre Organisation auf Wirkung auszurichten?

Gemeinsam schaffen wir Klarheit in Führung, Verantwortung und Umsetzung.
Kontakt aufnehmen
Drei lächelnde Kollegen stehen zusammen in einem hellen Büro und arbeiten gemeinsam.

Ihr IMARK PLUS in der Zusammenarbeit

Wie die Weiterentwicklung von Führung und Organisation Ihr Unternehmen stärkt.

Mehr Klarheit in Verantwortung

Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sind nachvollziehbar geregelt. Menschen wissen, was von ihnen erwartet wird und wofür sie Verantwortung tragen.

Schnellere und bessere Entscheidungen

Klare Entscheidungswege und wirksame Managementroutinen reduzieren Abstimmungsschleifen und erhöhen die Handlungsfähigkeit.

Höhere Umsetzungskraft

Strategische Prioritäten werden konsequent in Ziele, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten übersetzt und im Unternehmensalltag verankert.

Weniger Reibungsverluste

Schnittstellen, Prozesse und Zusammenarbeit werden so gestaltet, dass Energie stärker in die gemeinsame Aufgabe statt in interne Abstimmung fließt.

Stärkere Führung

Führungsteams gewinnen Klarheit über ihre gemeinsame Rolle, schaffen Orientierung und können Veränderung verbindlich vorantreiben.

Mehr Zukunftsfähigkeit

Organisation und Führung entwickeln sich gemeinsam mit Strategie, Markt und Unternehmen weiter und schaffen damit die Voraussetzungen für Wachstum und Veränderung.

Unsere IMARK Methoden

Wie wir mit Ihnen arbeiten.

Unsere Methoden wählen wir passend zu Ausgangssituation, Fragestellung und Ziel. Dabei verbinden wir Standortbestimmung, strukturiertes Vorgehen und kritisches Sparring mit der Erfahrung aus praktischer Unternehmensführung und Veränderung. Entscheidend ist nicht die Methode selbst, sondern die Wirkung, die damit in Ihrer Organisation entsteht.

Marktforschung & Data Analytics
Weißes pixeliertes Zahnrad-Symbol für Einstellungen auf schwarzem Hintergrund.

Standortbestimmung von Organisation, Führung und Managementsystem

Analyse des Zusammenspiels von Strategie, Organisation, Führung und Steuerung, um Stärken, Reibungsverluste und zentrale Entwicklungsfelder sichtbar zu machen.

Weißes pixeliertes Zahnrad-Symbol für Einstellungen auf schwarzem Hintergrund.

Führungscheck 360°

Systematische Erfassung des Führungsverhaltens aus unterschiedlichen Perspektiven, um Stärken, Wahrnehmungsunterschiede und konkrete Entwicklungsfelder zu identifizieren.

Weißes pixeliertes Zahnrad-Symbol für Einstellungen auf schwarzem Hintergrund.

Gestaltung von Entscheidungs- und Governance-Strukturen

Klärung von Entscheidungswegen, Befugnissen und Steuerungslogiken, um Entscheidungen schneller, transparenter und verlässlicher zu machen.

Weißes pixeliertes Zahnrad-Symbol für Einstellungen auf schwarzem Hintergrund.

Prozess- und Schnittstellenanalysen

Analyse zentraler Abläufe und Schnittstellen, um Reibungsverluste, Doppelarbeiten und Verbesserungspotenziale in der Zusammenarbeit sichtbar zu machen.

Weißes pixeliertes Zahnrad-Symbol für Einstellungen auf schwarzem Hintergrund.

Management- und Führungsworkshops

Moderierte Arbeitsformate für Geschäftsführung und Führungsteams, um strategische und organisationale Fragestellungen gemeinsam zu klären und konkrete Entscheidungen vorzubereiten.

Weißes pixeliertes Zahnrad-Symbol für Einstellungen auf schwarzem Hintergrund.

Transformations- und Umsetzungsroadmaps

Übersetzung strategischer Veränderungen in klare Handlungsfelder, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine für eine strukturierte Umsetzung.

Success Stories

Ergebnisse, die überzeugen.

Zu allen Success Stories
Modernes weißes Bürogebäude der Firma Swarco mit geparkten Autos auf dem Parkplatz.
Markenentwicklung Organisation & Führung

Swarco Group

Langjährige strategische Partnerschaft für Markenentwickung, Wertearbeit und Employer Branding
Eine braun-weiße Kuh blickt neugierig in die Kamera auf einer grünen Wiese.
Unternehmensstrategie Organisation & Führung

Rinderzucht Tirol

Vom strategischen Zukunftsbild zur Teamorganisation
Eine Hand bedient einen Laptop mit virtuellen Symbolen für digitale Dokumente und Ordner.
Unternehmensstrategie Positionierung Markenentwicklung Organisation & Führung

Fabasoft

Langjährige Partnerschaft für strategische Weiterentwicklung Gesamtunternehmen und einzelner Business Units

Ein Auszug der Unternehmen,
die uns vertrauen.

Logo von AMA Marketing mit weißer Schrift auf dunkelgrauem Hintergrund.
Das dunkelgraue Logo des Unternehmens Blum mit Pfeil-Icon auf weißem Hintergrund.
Schwarzes BORA Logo mit einem Punktemuster auf weißem Hintergrund.
Grauer Schriftzug Brown Swiss mit stilisiertem Kuhkopf und Slogan More than milk
Schwarzer Schriftzug des Unternehmens Bystronic auf weißem Hintergrund.
Das schwarz-weiße Logo der Emmi Group zeigt den Schriftzug mit Krone und Schweizerkreuz.
Schwarzes Firmenlogo des Unternehmens Eisenbeiss mit stilisiertem Buchstaben E auf weißem Hintergrund.
Eurogast Logo in schwarzer Schrift mit einer zweifarbigen Linie auf weißem Hintergrund.
Weißes Logo der Explorer Hotels auf einem dunkelgrauen rechteckigen Hintergrund.
Das schwarze Fabasoft Logo mit Registrierungszeichen auf weißem Hintergrund.
Weißer Schriftzug Flachau in Großbuchstaben auf einem schwarzen rechteckigen Schild.
Schwarzes Logo der Firma Hamilton Medical auf weißem Hintergrund.
Schwarzes Logo der Marke harry's home hotels & apartments auf weißem Hintergrund.
Das schwarze Logo der Sportmarke HEAD auf weißem Hintergrund.
Schwarzer Schriftzug hollu vor einer weißen Wolke auf dunklem Hintergrund.
Das schwarz-graue Logo der IKB mit stilisiertem Buchstaben i auf weißem Hintergrund.
Das grafische Logo der Stadt Innsbruck mit dem zweizeiligen Schriftzug INNS' BRUCK.
Monochromes Interspar-Logo mit weißem Schriftzug auf dunklem Balken und Spar-Emblem
Schwarzes Logo der Marke Judith Williams Cosmetics auf weißem Hintergrund.
Das schwarz-weiße Logo der Leal Group mit stilisiertem Schriftzug auf weißem Grund.
Logo der Kettenbrücke mit abstraktem Pixelkreuz und dem Slogan Gesundheit leben
Schwarzes Logo der Marke Liebherr mit einer grauen Linie auf weißem Hintergrund.
Schwarzer Schriftzug Omicron mit zwei stilisierten geometrischen Anführungszeichen rechts daneben.
Personalshop Logo mit weißem Schriftzug in einem schwarzen Oval und einem Häkchen.
Schwarzer Pichler Schriftzug in stilvoller Typografie auf weißem Hintergrund.
Logo der Raiffeisen-Landesbank Tirol AG mit dem Schriftzug RLB und Giebelkreuz-Symbol.
Logo von Pro Rind mit gezeichnetem Kuhkopf und den Schlagworten Zucht, Beratung, Vermarktung.
Schwarzer Schriftzug RENOWATE mit kreisförmig stilisiertem Buchstaben O auf weißem Hintergrund.
Logo der Rinderzucht Tirol mit der weißen Silhouette eines Rindes vor grauen Bergspitzen
Das Firmenlogo von Rupp in weißer Schrift auf einem geschwungenen, dunkelgrauen Banner.
Das Firmenlogo von Schlüter Systems mit grauem geometrischem Rahmen.
Schwarzes Logo der Marke Silhouette in geschwungener Schreibschrift auf weißem Hintergrund.
Logo des Schwarz Alpenresort Tirol in altdeutscher Schrift auf weißem Hintergrund.
Das dunkelgraue STIWA Logo mit drei versetzten Balken auf weißem Hintergrund.
Schwarz-weißes Logo der Supermarktkette SPAR mit dem typischen Tannenbaum-Symbol
Dunkelgraues Swarco Unternehmenslogo mit stilisierten Pfeil-Symbolen auf weißem Hintergrund.
Schwarzes Swarovski Logo mit stilisiertem Schwan und Schriftzug auf weißem Hintergrund.
Logo der Tirol Kliniken mit stilisierten Berggipfeln über dem dunklen Schriftzug.
Logo der Tiroler Wohnbau mit schwarzem Schriftzug und stilisiertem Hausrahmen
Weißes Logo der TIWAG mit dem Tiroler Adler auf dunklem Hintergrund
Schwarzes UNICOR Logo mit dem Untertitel future of corrugated pipes auf weißem Hintergrund
Logo des Verkehrsverbunds Vorarlberg mit drei großen V-Buchstaben auf weißem Hintergrund
Weißes Wedl Logo auf dunkelgrauem Oval mit dem Schriftzug seit 1904
Das schwarze Zumtobel Logo mit einem quadratischen Symbol auf weißem Hintergrund.

FAQs

Kurz gefragt.
Klar beantwortet.

Hier finden Sie häufig gestellte Fragen und unsere Antworten.

Wir betrachten Organisation und Führung nicht isoliert, sondern als wesentliche Voraussetzung dafür, dass Strategie im Unternehmensalltag Wirkung entfalten kann. Dazu gehören klare Rollen und Verantwortlichkeiten, wirksame Entscheidungs- und Steuerungsprozesse, passende Organisationsstrukturen sowie eine Führung, die Orientierung gibt und Umsetzung ermöglicht.

Organisationsentwicklung ist nicht erst dann relevant, wenn etwas nicht funktioniert. Besonders wichtig wird sie bei Wachstum, strategischer Neuausrichtung, Veränderungen im Geschäftsmodell, neuen Führungsstrukturen, Transformation oder wenn gewachsene Strukturen nicht mehr optimal zur nächsten Entwicklungsphase des Unternehmens passen.

Nein. Häufig liegt der größte Hebel nicht in einem neuen Organigramm, sondern in mehr Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Schnittstellen und Führungsroutinen. Wir verändern nur dort Strukturen, wo dies für die Wirksamkeit tatsächlich notwendig ist.

Wir denken Umsetzung von Beginn an mit. Strategische und organisatorische Veränderungen werden in konkrete Ziele, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Steuerungsroutinen übersetzt. Gemeinsam mit Führung und Organisation schaffen wir damit die Voraussetzungen dafür, dass Veränderung im Alltag tatsächlich gelebt wird.

Ja. Gerade in anspruchsvollen Führungs-, Veränderungs- und Entscheidungssituationen ist ein externer Blick wertvoll. Wir begleiten Eigentümer, Geschäftsführungen und Führungsteams als Sparringspartner bei der Einordnung komplexer Situationen, bei wichtigen Entscheidungen und bei der Weiterentwicklung ihrer Führungs- und Organisationsarbeit.

Das hängt von der jeweiligen Aufgabenstellung ab. Wir gestalten Beteiligung so, dass relevante Perspektiven einfließen und gleichzeitig Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit der Führung erhalten bleiben. Unser Ansatz ist dabei wertschätzend und entwicklungsorientiert: Es geht nicht darum, Defizite offenzulegen, sondern gemeinsam die Voraussetzungen für zukünftige Wirksamkeit zu schaffen.

Lächelnder Mann mit grauen Haaren und Bart in einem weißen Hemd.

Ihr persönlicher Ansprechpartner.

Simon Meinschad Partner