Fabasoft
Strategische Unternehmensentwicklung
Langjährige partnerschaftliche Zusammenarbeit in der strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens sowie der Positionierung der einzelnen Business Units / Software Solutions, Aufbau des Ökosystems Fabasphere und interner Organisation und Führung bis hin zur internen Fabasoft Management Academy.
Ausgangslage & Start der Zusammenarbeit
Ein gemeinsames Zukunftsbild für Unternehmen und Sparten
Die börsennotierte Fabasoft AG in Linz zählt zu den führenden Software-Unternehmen und Cloud-Dienstleistern mit Fokus auf digitales Management dokumentenintensiver Prozesse in großen international agierenden Unternehmen und in der öffentlichen Verwaltung. Mit der e-Akte gilt Fabasoft in Deutschland und Österreich als Marktführer. Die Fabasoft AG baut mit dem Ökosystem Fabasphere ein europäisches Zuhause für Dokumente und Prozesse, rund um kuratierte und hoch integrierte Software Solutions wie beispielsweise Fabasoft Approve, Fabasoft Contracts, eGov-Suite, Fabasoft Talents und weitere. Darüber hinaus ist die Fabasoft AG maßgeblich an Mindbreeze beteiligt, das mit Hilfe von KI präzise Suchprozesse erlaubt und interne weit verstreute Daten zu Insights bündelt.
Die Fabasoft AG verfügt über Tochterunternehmen und Niederlassungen in Österreich, Deutschland, Schweiz und den USA.
Unsere Zusammenarbeit läuft seit 2019 in vielen verschiedenen strategischen Fragestellungen, sowohl auf der Ebene des Gesamtunternehmens wie auch auf der Ebene des Ökosystems Fabasphere bzw. der einzelnen Software Solutions im Ökosystem. In all diesen Projekten erfolgt ein sehr enger inhaltlicher Austausch mit dem Vorstand der Fabasoft AG sowie den Geschäftsführer:innen und dem Management der einzelnen Business Units / Tochterunternehmen.
Unsere Rolle
Strategischer Sparring-Partner für die Weiterentwicklung der gesamten Organisation
Wir begleiten die Fabasoft AG bzw. die Management-Verantwortlichen als langfristiger strategischer Partner und übernehmen dabei die Rolle eines Sparringspartners für die Geschäftsführung und das Top-Management in allen Fragestellungen rund um Positionierung, Weiterentwicklung der Marke, Ausgestaltung von internen Prozessen und Systemen, Gesamtausrichtung des Unternehmens). Mit dieser team-orientierten Vorgehensweise, in der jeweils aus Fabasoft und IMARK zusammengesetzte Arbeitsteams strategische Fragestellungen gemeinsam bearbeiten, hat sich seit 2019 das gesamte cloud-basierte Geschäft auf übergeordnetem Ökosystem (Fabasphere) mit einzelnen hoch integrierten Solutions sehr stark entwickelt, mit einem jährlichen Wachstum von durchschnittlich 15%.
Positionierung erster cloud-basierten Software Solutions
- Aufteilung des bestehenden Cloud-Geschäfts in eigenständig agierende Business Units mit klarer Führungs- und Ergebnisverantwortung
- Entwicklung einer fokussierten Positionierung je Software Solution – mit Segmentfokus, Differenzierung vom Wettbewerb und klar abgegrenztem Leistungsspektrum
- Ausarbeitung zentraler Botschaften und Kommunikationsschwerpunkte für die jeweilige Marktbearbeitung
- Entwicklung von Fabasoft Approve und Fabasoft Contracts als erste eigenständig positionierte Software Solutions
Positionierung weiterer Software Solutions
- Ausbau des Cloud-Geschäfts durch Zukäufe und interne Entwicklungen weiterer Software Solutions.
- Gemeinsame Erarbeitung der strategischen Positionierungsgrundlagen nach definierten Abläufen – u. a. für Fabasoft Xpublisher, Fabasoft Talents, Fabasoft Boards und Fabasoft DORA.
Entwicklung des übergeordneten Ökosystems Fabasphere
- Entwicklung des strategischen Leitrahmens mit Zielrichtung und inhaltlichen Leitplanken für bestehende Solutions sowie zukünftige Greenfield-Entwicklungen und Zukäufe.
- Schaffung einer gemeinsamen Prozess- und Datenwelt auf technischer Cloud-Basis, um Informationssilos aufzulösen, Zusammenarbeit zu erleichtern und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.
- Weiterentwicklung der ursprünglichen Ökosystem-Idee PROCECCO zur Fabasphere, in der die einzelnen Solutions zusammenspielen – mit europäischer Datensicherheit in europäischen Rechenzentren.
Erarbeitung der Fabasoft Werte & Führungsgrundsätze
- Erfassung, Schärfung und Festlegung der zentralen Unternehmenswerte in einem breiten internen Prozess.
- Ambition – Exzellenz – Innovation – Verantwortung als gemeinsame Basis für das Handeln an allen Standorten sowie in der internen und externen Zusammenarbeit.
- Entwicklung verbindlicher Führungsgrundsätze auf Basis der Werte sowie Verankerung eines gemeinsamen Führungsfundaments über die Management Academy.
Fabasoft Management Academy
- Entwicklung der Fabasoft Management Academy durch IMARK inklusive wissenschaftlicher Leitung und inhaltlicher Steuerung – mit 14 Management-Basismodulen und ergänzenden Master Classes.
- Einbindung von Praktiker:innen, Universitätsprofessor:innen, Dozent:innen sowie Berater:innen; IMARK Partner:innen verantworten u. a. Module zu Strategie, Marketing, Stakeholder Management, Brand Management, Market Research und Pricing.
Fabasoft Management Knowledge Base
- Aufbau einer Wissensdatenbank zur strukturierten Sicherung und gezielten Verfügbarkeit des intern produzierten Management-Wissens sowie stärkere Verankerung strategischer Inhalte durch laufende interne Kommunikation.
Ergebnis & Wirkung
Nutzen für Fabasoft:
Fabasoft AG
Firmensitz
Linz, OberösterreichBranche
IT & SoftwareZusammenarbeit seit
2019
