Swarco Group
Marke, Werte &
Employer Branding
Eine langjährige strategische Partnerschaft verbindet seit 2017 Markenentwicklung, Wertearbeit und Employer Branding in einem gruppenweiten Prozess.
Ausgangslage & Start der Zusammenarbeit
Von internationalem Wachstum zur gemeinsamen Identität
Die SWARCO Gruppe mit Hauptsitz in Wattens (Tirol) ist ein international tätiger Verkehrstechnikkonzern, der seit 1969 Produkte, Systeme und Dienstleistungen für sichere und effiziente Mobilität entwickelt und realisiert. Das Leistungsspektrum reicht von Straßenmarkierungen und Beschilderung über intelligente Verkehrssteuerungs-, Park-, Autobahn- und Tunnelsysteme bis hin zu Lösungen für den öffentlichen Verkehr und die Elektromobilität. Mit einem internationalen Netzwerk aus Produktionsstandorten, und Niederlassungen auf allen Kontinenten und rund 6.000 Mitarbeitenden zählt SWARCO zu den bedeutenden internationalen Anbietern von Verkehrstechnologielösungen.
Unsere Zusammenarbeit startete 2017, SWARCO stand vor einer typischen Herausforderung stark gewachsener Unternehmensgruppen. Rund 80 Gesellschaften waren weltweit tätig, viele davon noch unter ihrem ursprünglichen Firmennamen. Eine gemeinsame Identität fehlte, vor allem aber eine gemeinsame Vorstellung davon, wofür SWARCO als Gruppe stehen und wie das Unternehmen künftig wahrgenommen werden sollte.
Unsere Rolle
Strategischer Partner für Marke, Werte und Arbeitgeberpositionierung
Wir begleiten SWARCO als strategischer Sparringspartner für Führungskräfte und übernehmen dabei unterschiedliche Rollen: die eines Moderators und Prozessgestalters für die Markenentwicklung und Governance sowie die eines strategischen Partners bei der Entwicklung der Arbeitgebermarke und der Employer Value Proposition (EVP).
Unternehmensmarke & strategisches Zukunftsbild
- Entwicklung eines gemeinsamen Zukunftsbildes für die international gewachsene SWARCO Gruppe
- Auseinandersetzung mit Markttrends, Stakeholderfeedback sowie bestehender Marken- und Organisationsrealität
- Schärfung der gemeinsamen Identität und des strategischen Selbstverständnisses der Gruppe
- Moderation und Prozessgestaltung mit einem internationalen, bereichsübergreifenden Projektteam
- Weiterentwicklung von Strukturen und Governance für eine konsistente Markenführung innerhalb der Gruppe
Kultur & Werte
- Übersetzung des strategischen Zukunftsbildes in gemeinsame Kernwerte und konkrete Verhaltenserwartungen
- Entwicklung von Ansätzen zur Verankerung der Werte im Führungs- und Arbeitsalltag
- Aufbau eines Train-the-Trainer- bzw. Changemaker-Ansatzes zur standortübergreifenden Verankerung
Arbeitgebermarke & Employer Value Proposition (EVP)
- Strategische Weiterentwicklung der SWARCO Arbeitgebermarke auf Basis von Unternehmensmarke, Kultur und Werten
- Entwicklung einer gruppenweiten Employer Brand Strategy
- Erarbeitung einer Employer Value Proposition (EVP) für bestehende und zukünftige Mitarbeitende
- Berücksichtigung relevanter Zielgruppenbedürfnisse, Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten
Employer Branding als kontinuierlicher Managementprozess
- Entwicklung eines gruppenweiten Employer Branding Planning Prozesses zur Abstimmung zwischen Headquarter und lokalen Niederlassungen
- Regelmäßige Überprüfung und Schärfung von Zielgruppen, EVP und gewünschten Arbeitgeberassoziationen
- Ableitung strategischer Employer-Branding-Ziele, Initiativen und konkreter Jahresaktivitäten
- Verzahnung von strategischer Markenführung und operativer Umsetzung im laufenden Employer Branding
Ergebnis & Wirkung
Nutzen für Swarco:
Swarco AG
Firmensitz
Wattens, TirolBranche
Energie, Umwelt & VerkehrZusammenarbeit seit
2017