Renowate

Ein gelber Baukran hebt ein isoliertes Fassadenelement mit Fenstern zwischen zwei Gebäuden.

Success Stories / Renowate

Strategie schärfen, gemeinsame Werte stärken, Umsetzung sichern

Ein gemeinsamer Prozess verbindet strategische Ausrichtung, standortübergreifendes Werteverständnis und Strategy Scrum für eine konsequente Umsetzung.

Das Unternehmen

Spezialist für serielle Gebäudesanierung im DACH-Raum

Renowate ist ein im DACH-Raum tätiger Gesamtlösungsanbieter für serielle energetische Sanierung von Bestandsgebäuden. Das Unternehmen begleitet Bestandshalter von der digitalen Gebäudeaufnahme und integrierten Planung über die industrielle Vorfertigung von Fassaden- und Dachelementen bis zur schlüsselfertigen Montage. Dadurch lassen sich Gebäude schneller, planbarer und mit geringerer Belastung für die Bewohner energetisch modernisieren.

Die Herausforderung

Zentrale Elemente des Auftrags:

Renowate steht vor mehreren strategischen Herausforderungen: Der hohe Sanierungsbedarf bei Bestandsgebäuden im DACH-Raum eröffnet große Wachstumschancen, zugleich verändern sich stetig die Förderbedingungen und die Wettbewerbssituation. Außerdem sind mit dem schnellen Wachstum des Unternehmens unterschiedlichen Strategie- und Werteverständnissen an Standorten entstanden.

IMARK unterstützte Renowate in einem dreistufigen Prozess dabei, die strategische Ausrichtung zu schärfen, das gemeinsames Werteverständnis weiterzuentwickeln und mit „Strategy Scrum“ einen verbindlichen Prozess für die Umsetzung strategischer Projekte zu etablieren.

Schärfung von Vision, Mission, Kerngeschäft, Positionierung und strategischen Zielen
Weiterentwicklung des standortübergreifenden Werteverständnisses sowie damit verbundene Trainings für Führungskräfte
Aufbau eines agilen Projektcontrollings („Strategy Scrum“) für die Umsetzung der Strategie und laufende Unterstützung

Die Eckpfeiler unserer Vorgehensweise:

Ein standortübergreifendes Projektteam aus Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitenden arbeiteten gemeinsam an der strategischen Ausrichtung, der Schärfung der Renowate-Werte und damit verbundenen Verhaltensweisen und an der konsequenten Umsetzung der strategischen Ausrichtung.

Strategie & Positionierung schärfen:

Analyse relevanter Markt- und Umfeldentwicklungen sowie Arbeitsworkshops zur Definition von Positionierung und strategischen Zielen. In einem gemeinsamen Führungsworkshop wurden daraus konkrete strategische Projekte abgeleitet.

Werte in konkretes Verhalten übersetzen:

Standortübergreifende Erhebung und gemeinsame Reflexion der heute gelebten Verhaltensweisen – sowohl positiver als auch kritischer Ausprägungen. Darauf aufbauend wurden die angestrebten Werte in konkrete Verhaltensweisen und Initiativen für den Arbeitsalltag übersetzt.

Umsetzung steuern:

Für die priorisierten strategischen Projekte wurde ein Strategy-Scrum-Prozess etabliert, der klare Verantwortlichkeiten und eine verbindliche „Definition of Done“ definiert. Regelmäßige Sprint-Reviews und Feedbackschleifen schafften Transparenz über Fortschritte und Handlungsbedarf pro Projekt und Milestone.

Ergebnis & Wirkung

Nutzen für Schlüter-Systems:

Mit der Verbindung von strategischer Ausrichtung, gemeinsamem Werteverständnis und konsequenter Umsetzung schafft Renowate die Grundlage für eine fokussiertere und wirksamere Weiterentwicklung des Unternehmens.

Gemeinsame strategische Orientierung für Führungskräfte und Mitarbeitende

Schnellere und konsistentere Entscheidungen durch klare Marktpositionierung und Ziele

Bessere standortübergreifende Zusammenarbeit durch ein gemeinsames Werteverständnis

Höhere Umsetzungskraft durch priorisierte strategische Projekte und klare Verantwortlichkeiten

Frühzeitiges Erkennen von Verzögerungen und Handlungsbedarf durch regelmäßige Sprint-Reviews