Bystronic
Von Kundensegmentierung zur Portfoliostrategie
Eine globale Segmentierungslogik schafft die Basis für fokussierte Marktbearbeitung, kundenspezifische Angebote und eine zukunftsfähige Portfolio-Ausrichtung.
Das Unternehmen
Weltweit führender Anbieter von Lösungen für die industrielle Blechbearbeitung
Bystronic mit Hauptsitz in Niederönz in der Schweiz zählt zu den weltweit führenden Anbietern von Lösungen für die industrielle Blechbearbeitung – insbesondere für das Schneiden, Biegen und Schweißen. Das Portfolio umfasst Laserschneidsysteme, Abkantpressen sowie Automations-, Software- und Servicelösungen. Das 1964 gegründete Unternehmen beschäftigt weltweit rund 3.500 Mitarbeitende an mehr als 40 Standorten und erzielte 2023 einen Nettoumsatz von rund CHF 930 Mio.
Die Herausforderung
Zentrale Elemente des Auftrags:
Der global stark konzentrierte Markt ist durch intensiven Verdrängungswettbewerb, lange Produktentwicklungszyklen und die zunehmende Digitalisierung und Automatisierung der Prozesskette geprägt. Gleichzeitig treffen stark unterschiedliche Kundenbedürfnisse auf eine bislang weitgehend einheitliche Marktbearbeitung. Frühere Segmentierungsansätze konnten nicht nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
IMARK unterstützte Bystronic bei der Entwicklung einer globalen Segmentierungslogik und einer darauf aufbauenden Portfoliostrategie. Ziel war es, unterschiedliche Kundensegmente zu identifizieren und klar voneinander abzugrenzen, um daraus Konsequenzen für Leistungsangebot, Marktbearbeitung und Geschäftsmodell abzuleiten.
-
Identifikation und Potenzialbewertung nutzenorientierter Kundensegmente
-
Definition des passenden Produkt- und Serviceangebots für jedes Segment
-
Entwicklung segmentspezifischer Marketing-, Vertriebs- und Kundenbeziehungsstrategien
-
Stärkere Differenzierung der Marke Bystronic im internationalen Wettbewerb
-
Ableitung der langfristigen Portfolio-Ausrichtung sowie zukünftiger Geschäftsmodelle
-
Ausrichtung des Portfoliomanagements auf eine dauerhaft wirksame Umsetzung
Die Eckpfeiler unserer Vorgehensweise:
IMARK entwickelte die Segmentierungs- und Portfoliostrategie in einem partizipativen, international ausgerichteten Prozess. Eingebunden waren Vorstand, Marketing-Team, eine internationale Expertengruppe der unterschiedlichen Leistungsbausteine sowie marktspezifische Teams aus der Schweiz, Deutschland, UK, den USA und China.
Internationale Marktforschung: Ca. 50 Kunden- und Mitarbeiterinterviews zu Markttrends, Kundenmotiven, Bedürfnissen, Erwartungen und zur Wahrnehmung der Anbieter
Data Analytics: Analyse von Segmentgrößen, Entwicklungspotenzialen und regionalen Unterschieden
Entwicklung der Segmentierungslogik: Ausarbeitung und Bewertung der Segmente mithilfe einer Benefit-Attribute-Matrix sowie Beschreibung der Buying Center und Personas
Analyse des Leistungsportfolios: Auswertung interner Daten und Identifikation von Angebotslücken und Abstimmungsdefiziten
Entwicklung der Portfoliostrategie: Rund 30 globale interne und externe Interviews, Kernteam-Workshops und spezialisierte Arbeitsgruppen
Ergebnis & Wirkung
Nutzen für Bystronic:
Die entwickelte Segmentierungs- und Portfoliologik schafft eine global einheitliche Grundlage für die fokussierte Marktbearbeitung und kundenzentrierte Weiterentwicklung des Unternehmens.
Bystronic AG
Firmensitz
Niederönz (CH)Branche
IndustrieProjektzeitpunkt
2022-2024