Harry's Home Hotels & Apartments
Markenstärke kontinuierlich monitoren
Wie präsent ist eine Hotelmarke im Kopf potenzieller Gäste, wofür steht sie, und wie verändert sich das über die Zeit?
Seit 2021 misst IMARK die Stärke und Wahrnehmung von harry’s home im österreichischen Städtehotelmarkt – im direkten Wettbewerbsvergleich und als wiederholbares Markenmonitoring.
Das Unternehmen
Modulare Stadthotellerie für den modernen Nomaden
harry’s home hotels & apartments ist eine familiengeführte Tiroler Hotelgruppe mit Firmensitz in Innsbruck. Gründer Harald Ultsch entwickelte das Konzept 2004, das erste Haus eröffnete 2006 in Hart bei Graz. Heute umfasst die Gruppe rund 16 Häuser im DACH-Raum, unter anderem in Graz, Linz, Wien, Dornbirn, Villach, Salzburg, München, Berlin, Bern und Zürich.
Die Marke verbindet Hotel und Apartment: Gäste wählen Zimmergröße, Ausstattung und Serviceumfang weitgehend selbst, viele Einheiten verfügen über Küchenzeile und Wohnbereich. Positioniert im unteren Mittelsegment richtet sich das Angebot an mobile Berufstätige, Städtereisende, Familien und Langzeitgäste – Zielgruppen, die über Bedürfnisse und nicht über Alter definiert sind. Genau diese Verbindung aus Wahlfreiheit, Wohnlichkeit und Preis-Leistung bildet den Kern des Markenversprechens, das im Markt ankommen muss.
Die Herausforderung
Zentrale Elemente des Auftrags:
Im Städtetourismus steht harry’s home in direkter Konkurrenz zu internationalen Ketten und etablierten österreichischen Gruppen. Für die Markenführung stellen sich damit 2 Fragen: Wie stark ist die Marke im relevanten Set tatsächlich verankert? Deckt sich das Bild, das Gäste von ihr haben, mit dem Selbstbild bzw. Zielbild des Managements?
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Bestimmung der Markenstärke entlang des gesamten Markentrichters: von der spontanen Nennung über die gestützte Bekanntheit und die Buchungspräferenz bis zur tatsächlichen Übernachtungserfahrung
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Erhebung des Markenraums: welche Assoziationen die Marke spontan auslöst und wie positiv oder negativ diese besetzt sind
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Direkter Profilvergleich mit den relevanten Wettbewerbsmarken der österreichischen Städtehotellerie
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Anlage der Erhebung als wiederholbares Monitoring mit fixem Frageset, um Veränderungen im Zeitverlauf belastbar messen zu können
Die Eckpfeiler unserer Vorgehensweise:
Die Erhebung bildet die Marke nicht über einen einzelnen Bekanntheitswert ab, sondern über den vollständigen Trichter und den Markenraum dahinter. Befragt wird dabei nicht die eigene Gästekartei, sondern der relevante Markt (über ein externes Panel mit Personen, die tatsächlich Hotels in österreichischen Städten buchen).
Online-Befragung im Konsumentenpanel mit vorgeschaltetem Screening
Markentrichter für harry´s home und Wettbewerbsmarken in vier Stufen: ungestützte Nennung, gestützte Bekanntheit, Buchungspräferenz und Übernachtungserfahrung
Markenraum über freie Assoziationen; Markenprofil über vorgegebene Positionierungsstatements
Category Entry Points und Relevanz der Marken dafür: Geschäftsreise, Städtereise, Familienreise, Reise mit Partner oder Tieren, Langzeitaufenthalt
Fixes Frageset als Kern jeder Welle, ergänzt um flexible Module für aktuelle Fragestellungen
Methoden
Eingesetzte Methoden und Techniken (unter anderem):
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Markenraum – freie Assoziationen mit anschließender Bewertung der Valenz (Markenkern und Markenperipherie)
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Markentrichter: ungestützte und gestützte Bekanntheit, Präferenz und Nutzung
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Ranking-Verfahren zur Relevanz von Buchungskriterien
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Online-Panelbefragung mit Screening und Quotensteuerung
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Wiederholungsmessung mit fixem Frageset für Zeitreihenvergleiche
Ergebnis & Wirkung
Nutzen für harry's home:
Aus der Erhebung entsteht ein vollständiges Bild der Markenstärke im relevanten Markt. Und mit jeder Wiederholung eine Zeitreihe, die zeigt, ob Investitionen in Marke, Kommunikation und Expansion tatsächlich ankommen.
Harry’s Home Holding AG
Firmensitz
Innsbruck, TirolBranche
TourismusProjektzeitpunkt
seit 2021 wiederkehrendes Monitoring